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怎样进入“学习型组织”? 被引量：2

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摘要 自彼彼得·圣吉的《第五项修炼》于1990年问世以来，学习型组织的理论和实践都得到了很大的发展。它经历了一个学习和了解五项修炼的理念和内容的过程。
作者 吴兆颐
机构地区 国际学习型组织中国区
出处 《中外管理》 北大核心 2004年第4期67-69,共3页 Sino Foreign Management
关键词 学习型组织 企业管理 企业核心价值观 学习团队 激励机制 系统思考能力
分类号 F270 [经济管理—企业管理]
  • 相关文献

同被引文献5

  • 1彼得·圣吉著 郭进隆译.《第五项修练—学习型组织的艺术与务实》[M].上海三联书店出版社,1994年版.第6页、11页、导读第12页、392页.
  • 2(美)丹尼斯·舍伍德著 邱昭良译.《系统思考》[M].机械工业出版社,2003年版.第169页、201页、254页.
  • 3Peter M. Senge, The Fifth Discipline: The Art & Practice of The Learning Organization (New York: Currency Doubleday, 1990) , p3.
  • 4Sue M. Scott, Bruce Spencer, Alan M. Thomas, Learning for Life: Canadian Readings in Adult Education, Questioning the Concept of Learning Organization, Tara Fenwick, ( Toronto : Thompson Educational Publishing, Inc, 1998 ), p140.
  • 5丹尼斯·舍伍德.《系统思考》,邱昭良等译,机械工业出版社2003年版,第254页.

引证文献2

二级引证文献7

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2004年 第4期

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