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管理人员在质量改进中的作用
The Role of Managers in Quality Improvement
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摘要
人往往容易察觉别人带来的麻烦,而感受到自己制造出的麻烦却不那么容易。 结果化问题的方法是改进质量的重要方法。这种方法是从定义问题开始的。 建立一个成员普遍接受的共同目标,是展现领导才能所不可缺少的首要条件。管理人员的领导方式并不是那种“我说什么就做什么”的类型,而是说服成员接受他们的共同目标,在将要达到这些目标的时候表现出坚忍不拔的精神和耐性,并适时引导、发展和鼓励其成员。
作者
近藤良夫
陈晓华
机构地区
日本京都大学名誉教授
出处
《中国质量》
2004年第4期30-32,共3页
China Quality
关键词
质量改进
管理人员
顾客满意度
质量管理
市场份额
企业领导
质量标准
市场竞争力
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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被引量:4
中国质量
2004年 第4期
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