摘要
战略大师迈克尔·波特在《什么是战略》一书中明确提出:战略的实质其实就是确定什么可以不做。与清华紫光从多元化向一体化的发展战略相反,目前许多企业开始走集团公司的多元化道路,向多角化战略方向发展。更为甚者,一些企业在产业多元发展的过程中,也试图跨越金融产业,走产业资本与金融产业融合的道路,并形成集团控股公司的发展模式。目前一些控股集团公司在探索中逐步走向成功,如海尔集团、红塔集团等。
出处
《中国高校科技与产业化》
2004年第3期57-60,共4页
Chinese University Technology Transfer