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用好职业技能鉴定这把尺——江苏移动人力资源改革探析被引量：2

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摘要我们常说,改革是发展的动力.改体制,改机制,改制度,改观念,说到底是要改革人力资源,激活人的最大潜能与创造力.2000年以来,江苏移动靠直面竞争的勇气和信心,用职业技能鉴定这把尺子,围绕三项制度改革,在全省进行了一场以建立进入退出机制、激励约束机制、培养发展机制为三大支柱的人力资源改革.

作者任玉霞

机构地区信息产业部通信行业职业技能鉴定指导中心

出处《通信企业管理》北大核心 2004年第5期42-44,共3页 C-Enterprise Management

关键词职业技能鉴定江苏中国移动通信集团公司人力资源改革员工领导

分类号 F626.5 [经济管理—产业经济] C975 [经济管理—劳动经济]

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通信企业管理

2004年第5期

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