摘要
在快速发展中谋取市场和价值最大化,是现代企业制度的必然要求.湖北黄石电信围绕增收节支这一中心工作,在集约经营、优化企业管理和资本运作上下功夫,使企业不断走向良性循环.2003年,黄石电信实现业务收入25201万元,成本费用控制在21554万元,剔除以前年度遗留问题处理的1240万元,收入成本费用率为80.8%,比上年的90.7%降低9.9个百分点.收支差额剔除以前年度遗留问题处理的3235万元,比上年的1409万元增长129.6%.控制成本管理效益显著.
出处
《通信企业管理》
北大核心
2004年第5期47-48,共2页
C-Enterprise Management
