摘要
有位朋友跟我探讨如何建立核心客户群的问题,这一下触动了我的记忆神经五年前,作为总经理,我执掌着一家刚刚起步不久的制造配套性公司。当时,员工的客户意识尚薄弱,又面对市场需求的较多诱惑,为了抓住核心客户,我曾鲜明地提出一个营销概念,叫做“和核心客户建立一种夫妻型的稳定关系”,即以选丈夫的标准来选择客户,马虎不得;一旦选定了,要以侍候丈夫的心态来对待客户;万一合不来,离婚并不是件坏事,淘汰不良客户极为必要。当时遵循了这一营销理念,通过短短的三年努力,先后与日本松下、日立、三菱、韩国LG、意大利扎努西等国际一流的压缩机公司建立了良好的姻缘关系,公司的销量连续三年翻番!
出处
《经理人》
2004年第5期96-96,共1页
Manager