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揭开全员参与制的神秘面纱——波音领导人集会交流心得
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摘要
你也许听说过人们对“全员参与制”(Employee In-volviment-EI)所持的怀疑态度:“这不过是一阵风而已。”“那是管理层的事,对我本人来说毫无意义和价值。”
作者
思杭
出处
《企业文化》
2003年第8期15-15,共1页
Corporate Culture
关键词
全员参与制
波音公司
企业文化
美国
企业价值
激励机制
飞机制造商
思维方式
分类号
F471.265 [经济管理—产业经济]
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