ERP企业运作中的战略性武器

服装企业的业务流程非常繁琐，每天需要处理成百上千的库存单位，并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中，通过ERP系统管理来实现精确的预测、材料采购管理、生产计划和分销管理就显得尤其重要。而中国的服装企业大多属于劳动密集型企业，其自动化程度还比较低，这给服装行业的信息化的实现带来了相当大的难度。ERP也就成了很多厂家愈罢不能的软肋。