论家族制企业的制度创新

下载PDF

导出

摘要家族制企业向社会化转化经历了三个阶段 :企业家族化阶段、家族企业化阶段和超越家族化阶段。中国的家族制企业已基本完成了创业阶段 ,正在进行“发展结构”的转型 ,家族制企业的制度创新势在必行 ,应从产权制度、组织制度、用人制度、管理制度、企业文化五个方面着手进行。

作者赵红英

机构地区金华职业技术学院

出处《经济师》北大核心 2004年第5期172-173,共2页

基金金华市社科联立项课题成果

关键词家族制企业制度创新产权制度组织制度用人制度管理制度企业文化

参考文献1

1叶继文.从“企业家族化”到“家族企业化”[J].潮商,2007,0(3):68-69.
2张玲.德国家族企业化危机为机遇[J].环球财经,2012(11):79-81.
3钱亦杨.中日家族企业的比较与借鉴[J].郑州航空工业管理学院学报（社会科学版）,2004,23(6):130-131.
4由建勋.企业家族化存在的问题及对策[J].延边党校学报,2004,19(3):55-56.
5李继宏.企业家族化是尴尬与陷阱[J].经济展望,2002(10):30-31.
6刘建平.家族化是本能与必然[J].经济展望,2002(10):32-33.
7石明虹,张喜民.日、美家族企业制度演变及对中国民营企业制度变革的启示[J].工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）,2003,9(1):65-67. 被引量：12
8钟志泉.浙江民营企业家族化特点研究[J].中国高新技术企业,2007(6):44-45.
9王庆菊.目前我国私营企业家族化现象透视[J].企业经济,2004,23(2):120-121.
10企业家族化存在的问题及对策[J].新领军决策参考,2012(17):45-47.

经济师

2004年第5期

内容加载中请稍等...