摘要
近年来,资金紧缺是困扰许多乡镇企业的一个突出问题.作为重庆市广安区乡镇企业也深受资金匮乏之苦,因无力支付原燃材料货款,导致待料、停产,生产经营不能正常进行已司空见惯.特别是2003年二季度以来,据10户乡镇骨干企业的调查,月均回笼现款仅在300万元左右,而要维持企业正常的生产经营,月均至少需资金1000-1500万元,加上企业间相互拖欠有增无减,使资金短缺问题雪上加霜.针对资金极度紧张的严峻形势,一些骨干企业不等不靠,以资产重组、深化改革为契机,苦练内功,狠抓管理,推出了"改管结合,开源节流"的综合措施,取得了较好效果.
