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百安居掀起“价格风暴”
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摘要
作为首家大规模进入中国市场的建材零售商,百安居集中了“沃尔玛模式”和“麦当劳模式”的双重优点,这种全新理念值得国内建材零售企业学习。
作者
张梦
出处
《远东经济画报》
2004年第5期20-23,共4页
Far Eastern Economic Pictorial
关键词
百安居公司
中国市场
价格竞争
建材零售企业
分类号
F724.78 [经济管理—产业经济]
F714.1 [经济管理—产业经济]
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远东经济画报
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