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水电工程项目管理中的激励研究 被引量:10

Incentive in hydropower project program management
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摘要 针对目前水电工程项目管理中激励弱化的现状,引入多任务委托———代理理论探讨加强激励的问题.结果表明:任务被观测的难易程度和任务间的成本关联性对合同中的激励因子有很大的影响.在此基础上获得了解决激励弱化问题的若干办法. In the light of status quo about the weakened incentive in hydropower project program management, this thesis researches the problem of how to improve incentive from multi-task principal-agent theory. The conclusion shows that the level of job being observed and the relationship of cost between two jobs are critical in the incentive in contract. Based on the conclusion, we get several means to solve this problem.
机构地区 武汉大学商学院
出处 《武汉大学学报(工学版)》 CAS CSCD 北大核心 2004年第2期95-98,共4页 Engineering Journal of Wuhan University
关键词 工程项目管理 多任务委托 绩效评价 project program management multi-task principal performance measurement
  • 相关文献

参考文献3

  • 1Holmstrom B,Milgrom P.Multi-task principal-agent analysis:Incentive contracts,asset ownership and job design [J].The Journal of Law,Economics and Organization,1991(7):24-52.
  • 2Bernard Sinclair-Desgagne.How to restore higher-powered incentives in multitask agencies[J].The Journal of Law,Economics and Organization,1995(15):413-418.
  • 3骆品亮,陈祥锋.研究型大学教师薪酬制度再设计研究[J].科研管理,2000,21(5):10-15. 被引量:34

二级参考文献1

  • 1Luo Pinliang,Mimeo .TuckSchoolatDartmouthCollege,1999年

共引文献33

同被引文献95

引证文献10

二级引证文献74

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