HR Magazine《人力资源杂志》2003年第12期 人力资本计算迷宫

到目前为止,人力资源工作人员已经掌握了基本的人力资源韵律,比如花多少时间雇人,花多少钱能把人请上“战车”。人力资源领导者正在兴奋地开掘更前沿的问题:一个团队或者分区团队雇员的劳动力如何给这个组织的财务目标贡献力量。他们已经从人力资源部门“毕业”了。