摘要
进入21世纪已有4个年头，不论是资讯、网络、科技的突飞猛进，还是全球化无国界管理的演变，都使得企业经营的环境改变得更迅速，担任企业作战第一线的采购团队，首当其冲，原有的观念及做法也必须快速顺应改变，否则不易生存发展。作为纸箱行业的上游、中游、下游的生产商，如今都加大了科技的力度，设备耗材供应商、纸箱厂、纸箱用户也在开辟电子化道路，进行网上采购；纸箱厂采购人士也已不再把眼光放在附近的区域，通过网络，看到所采购的物品的价格，最好的例子：纸张价格不同阶段的涨幅使采购人士可以很快并准确地了解动态，方便了纸箱厂的存货量，避免无谓的损失。采购是公司资源的主导运用者。如果本身的观念不正确，可能会导致公司资源的误用或浪费。采购所掌握的资源不只是金钱、订单而已，更重要的资源是供应商，双方的互相依存合作很重要，供应链上下的合作，才能呈现整体竞争力。因此，为求生存发展，今天已是采购人员反省检讨的年代，透过反省与深思，要找到能适应环境变化的有效观念，用来指导行动的方向。纸箱厂的上、中、下游的生产商对纸箱厂的采购人士现代化趋势有自己独特的看法。
