动态环境下战略性绩效评价系统构建

构建了面向顾客需求、基于企业价值最大化和战略管理的战略性绩效评价系统模型(BSC-SPMS),并通过建立由顾客要求、企业价值和风险约束形成的“价值三足鼎”模型、基于战略诊断及制定的“三角战略分析”模型、由战略所驱动的自上而下和自下而上不断学习与反馈的战略管理循环、诊断式与交互式控制并存的战略管理控制系统以及基于业绩的报酬系统,对战略性绩效评价系统的机理进行了深入分析与研究。