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外经贸企业ERP的实施

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摘要外经贸企业ERP实施进程主要应包括以下几个阶段: 一、项目的前期工作这个阶段的工作主要包括: (一)领导层培训及ERP原理的培训.主要的培训对象是外经贸企业高层领导及今后ERP项目组人员,使他们掌握ERP的基本原理和管理思想.这是ERP系统应用成功的思想基础.

作者滕星

机构地区南京机械五金矿产医药保健品进出口股份有限公司

出处《对外经贸财会》 2004年第4期34-35,共2页

关键词外经贸企业 ERP 企业资源计划中国企业信息化投资效益业绩评价员工素质业务流程

分类号 F752.3 [经济管理—国际贸易] F270.7 [经济管理—企业管理]

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对外经贸财会

2004年第4期

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