“五大”是怎么缩小的?

如何让有限经费产生最大效益?山东省潍坊市潍城区人武部针对“用公车多消耗大、电话费无节制流失大、招待标准高浪费大、水电管理差跑冒漏洞大、经费报销混乱支出大”等“五大”难题,用制度规范管理,有效杜绝了物资、经费的“管涌”现象,使有限的物资、经费产生最大化效益。