摘要
搞好生产经营计划,健全企业自我约束机制,是深化企业内部改革一个关键环节。搞好生产经营计划,首先要任务明确。根据任务要求拓宽计划管理职能将单纯的计划管理转变为全面的、综合的生产经营计划管理,并在整体与局部、眼前利益与长远利益相结合的前提下,以国家政策、整体长远利益为目的,采用现代化的管理方法搞好生产经营计划。建立健全企业内部机制、加强财务管理、并在促进企业技术发展的条件下,控制、用好、用活企业的每一分钱,使企业内部一整套严密的、协调的、高效的核算体系能够进一步完善。在综合计划的指导下,编制好各专业计划,搞好企业内部的综合平衡工作与企业的计划控制工作。
