摘要
长沙世界之窗是湖南最大的主题公园,它创建至今一直处在亏损之中。调查研究发现世界之窗存在着客源总量不理想、产品缺乏新意、管理无个性特征等问题。提出长沙世界之窗要走出困境,就应积极开拓客源市场,确定“有市场”的主题,建立合理的门票价格体系,开发高科技含量的新产品,引进国内外著名的娱乐品牌。并由此对中国建设主题公园提出了一些思考。
出处
《湖南农业大学学报(社会科学版)》
2004年第2期27-29,共3页
Journal of Hunan Agricultural University(Social Sciences)