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亲儿子和干儿子

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摘要 创业企业家把企业当作“亲儿子”,职业经理人把企业当作“干儿子”——这使得企业家为“亲儿子”认干爸的时候,喜忧参半。企业家研究如何管好“亲儿子”和职业经理人研究如何接管好“干儿子”,将是中国企业家队伍和职业经理人队伍融合的一个主要课题。
作者 赵民
出处 《中国经济周刊》 2004年第16期38-38,共1页 China Economic Weekly
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