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摘要当时间的脚步踩过这代人的额头，一些当年创业的企业家们已经认识到：家族式管理和家庭式企业是两码事，它们分别两种不同的文化概念，一方面，他们已经看到，那些完全由一个家庭操控的企业，其结构往往是脆弱的。抵御风险的能力不高；

作者贺平

出处《企业文化》 2004年第4期2-2,共1页 Corporate Culture

关键词家族企业中国企业家职业经理人企业文化产权制度经营理念核心价值观

分类号 F279.245 [经济管理—企业管理]

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企业文化

2004年第4期

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