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英特尔:走上多元产品“不归”路

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摘要 一年前,英特尔首席执行官贝瑞特带着公司数位高管在他的私人农场里进行了一场具有特殊意义的滑雪远足。在那次“令人痛苦”的旅行中,贝瑞特用他那坚毅的目光告诉其手下:正如滑雪没有回头路一样,英特尔公司也没有多余的选择,必须抛弃工程制造的单一战略。
作者 夏峰
出处 《远东经济画报》 2004年第4期74-75,共2页 Far Eastern Economic Pictorial
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