摘要
一个放在斜坡上的球肯定会自动往下滑。想制止球往下滑,得有止动力,比如在球的下方垫一块砖头想让球往上爬,得有拉动力或内驱力拉动力的能耗要大干于滑力的能耗。有内驱力的球能自己往上爬,才是最好的球。企业就像一个斜坡上的球,员工的惰性本能,市场的残酷竞争,是它的下滑力。基础制度管理是制止企业之球下滑的砖头,物质上的激励是企业之球往上爬的拉动力,而企业文化则是企业之球爬坡的内驱力,有企业文化的员工,自律自勉,不用扬鞭自奋蹄。
出处
《中国工商》
2004年第3期10-10,共1页
China Business