摘要
论述了精细管理的内涵及其在生产经营中的重要作用。提出精细管理 ,是适应市场经济要求、完成生产经营任务、克服长期存在的粗放管理的需要。精细管理可概述为三条基本要求 ,即细分管理单元 ,量化考核指标 ,管理主体责权利统一。精细管理的实施 ,使员工的主人翁地位得到落实 ,激发了创造力 ;促进了企业内部改革的深化 ;促进了低成本发展 ;促进了油田资源的优化配置 ,以及企业科学技术的不断进步。
出处
《西部探矿工程》
CAS
2004年第5期187-188,共2页
West-China Exploration Engineering