摘要
领导的各项职能,必须借助于一定的领导体制才能实现.此项研究所指的领导体制主要是医院组织形成的有机领导体系.不同的领导体制,医院管理者所拥有的权力和地位不同,产生的激励与约束作用不同,由此可能产生不同的工作效率,并直接影响到医院整体工作的开展.此项研究对不同领导体制对医院管理者的激励与约束效果进行了分析,旨在探讨在市场经济条件下建立医院有效的领导体制.
出处
《中华医院管理杂志》
2004年第1期22-24,共3页
Chinese Journal of Hospital Administration