建立改制企业委派人员约束机制的思考

在供销社的改革改制中，相当一部分企业已被改制为股份公司或有限公司。作为投资主体，供销社向这些企业委派了股权代表即股东代表、董事、监事或财务总监。为了使委派人员忠实履行职责，必须建立相应的约束机制，从制度上保护和保证改革成果。