摘要
企业是一个城市产业的基本组织形式 ,是城市财富的创造者。由于企业参与经营城市活动的特殊性和复杂性 ,深层次参与城市经营的企业必须进行相应的战略调整。应从经营理念、企业任务目标、策略及具体业务组合等不同层面进行相应调整 ,以适应由于企业参与城市经营所带的市场环境、合作者、消费者的变化 ,以减少企业决策的盲目性 ,降低风险 ,并在此基础上实现企业两个效益最大化。
出处
《新疆财经学院学报》
2004年第2期38-41,共4页
Journal of Xinjiang Finance & Economy Institute