一个农电管理者的心声

□农电代管要淡化“代”字,突出“管”字。管到位,县供电企业的发展潜力巨大。□先期改制的县无法给今后的公司制改革提供经验和做出榜样。□县供电企业已成事实上的“唐僧肉”,各职能部门像走马灯似地审计与检查。原来的电业局是县政府的一个职能部门,硬一硬就顶过去了,现在还硬得起来吗?□农电的潜力太大了,农电管理的任务太重了,管理农电的力量太弱了!□“减负”、“稳定”、“承受能力”要讲,农电企业的生存和发展也要讲!