摘要
财务总监不仅可以监督资产报酬率和权益报酬率的提高 ,改善资本结构 ,还能通过监督形成激励。财务总监的监督机制分为事前监督和事后监督两大类 ,有自动履约机制、预警分析机制、限制经营期限和违法乱纪行为、目标控制和年薪制、履约评价等机制。我国的监督机制、制约机制弱化 ,是因为所有者缺位 ,经营者越权 ,以致在企业控制权转移、声誉机制、介入企业治理、破产清算等方面都难以按市场机制运行。
出处
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2004年第6期38-42,共5页
Journal of Business Economics