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试论行业协会的绩效管理
被引量:
1
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摘要
高绩效是组织生存的基础,为了提高行业协会的绩效,应该将盛行于企业中的绩效管理运用于行业协会。绩效管理包括明确远景目标、开发绩效测评指标和签订绩效计划、绩效的实施和管理、绩效评估和绩效改进五个阶段。鉴于协会与企业在经营目的上的区别,协会的绩效管理不可能照搬照抄企业的模式,而需要一定的创新。
作者
王敏
机构地区
南京大学商学院经济系
出处
《天府新论》
2004年第3期66-68,共3页
New Horizons from Tianfu
关键词
行业协会
组织
绩效管理
分类号
F203 [经济管理—国民经济]
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天府新论
2004年 第3期
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