成功的项目源自成功的管理——Microsoft Office System企业项目管理解决方案

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摘要在当今飞速运转的商业环境下,能够做出准确及时的决策是至关重要的.中兴通讯南京研究所是中兴通讯股份有限公司的核心机构之一.经过长时间的运作,形成了自己独特的工作流程和模式.目前的项目管理基本流程为项目经理负责制定项目的概要计划,并将计划指定给开发经理;开发经理在得到计划后,需要能够对项目进行修改并细化项目的内容,然后将项目指定给员工;员工定期更新项目的状态.

作者刘大双

机构地区微软(中国)有限公司

出处《项目管理技术》 2004年第5期53-55,共3页 Project Management Technology

关键词 EPM 微软企业项目管理中兴通讯股份有限公司手机生产商业务流程企业信息化

分类号 F626 [经济管理—产业经济]

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项目管理技术

2004年第5期

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