摘要
青岛钢铁控股集团有限责任公司是全国冶金骨干企业,1995年和1996年曾经陷于连续亏损1.2亿元的困境。1997年新的领导班子上任以来,致力于企业文化建设,用文化打造企业核心竞争力,实现了一年扭亏、两年盈利、三年大发展的目标。1997~2002年,利润每年以115%的幅度增长。从2002年起,青钢连续三年获“全国质量效益型企业”称号,“五个日”全控联动管理获第九届全国现代化管理创新成果一等奖;2003年获“中国讲诚信、守合同、重质量典范企业”称号;2004年获“中国钢铁市场产品第一品牌”称号。
出处
《中外企业文化》
2004年第6期30-31,共2页
Chinese & Foreign Corporate Culture