国有基层保险公司改制后的困惑

国有基层保险公司是保险企业股份制改造中最敏感也是承受压力最多的环节。改制后它将面临来自多方面的挑战，如思想观念的转变，核心技能的提升，经营方式的规范，治理结构的改变等。完成改制后的基层保险公司必须处理好经营理念的适应与调整，新旧用人机制的协调与兼容，新旧服务机制的衔接，善待改制后即将退休的员工等问题。基层公司的前途除了取决于公司的前途外，还取决于它对公司的贡献。激励机制的创新能否成功成为重要因素，管理机构与销售团队的分化难以避免，迫使基层公司抛弃原有的生存形态和经营思想。去创造新的天地。