摘要
纺织厂的原棉成本约占总成本的75%以上,对经济效益具有极大影响,如何降低吨纱用棉量是工厂的一大重要任务。近几年来,紧张的原棉供应、激烈的市场竞争,促使一些厂只顾提高产品质量的一头,而忽视如何合理用棉这一头。再加上部分人员节棉意识不强,致使生产中一些浪费现象有了抬头机会,工厂成本始终居高不下。在这种情况下,如何把节约用棉工作作为一项经常性工作来抓,就显得很必要。节约用棉和提高质量是一对矛盾,只有在二者之间统筹兼顾才是良策。节棉管理有很多环节,每个环节都必须用一定的尺度去掌握,用一定的方法去控制。现就棉纺生产中,
出处
《北京纺织》
1993年第4期38-40,共3页
Beijing Textile Journal