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企业如何实施知识管理

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摘要 第一步:确定公司的战略目标和核心竞争力.由于知识管理不能脱离公司的目标而独立存在,它必须与公司的总体战略目标一致,才能有生存和发展的基础.比如神州数码的长远目标是"做一间长久的、有规律的、高科技的百年企业".根据这个战略目标制定出神州数码的知识管理战略规划书,即"长久的"知识必须有积累;"有规模的"知识必须能在大范围内共享:"高科技的"管理知识必须能提炼成具有高附加值.
出处 《商场现代化》 北大核心 2004年第4期23-23,共1页
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