摘要
简要地分析了BPR理论,结合某钢铁企业物资管理流程重组的案例,详细介绍了物资管理流程重组的方法和步骤,同时对重组后的效果进行了分析。
After briefly analyzing BPR theory, the paper
introduces the method and process in material management
process reengineering of an iron-steel enterprise and analyzes
the effect of the reengineering.
出处
《物流技术》
2004年第6期66-69,共4页
Logistics Technology
关键词
BPR
物资管理
流程重组
BPR
material management
process reengineering
