我们为什么要战略
摘要
人们对组织的评价往往不是它做了什么,而在于它是否有清晰的战略。
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1黄庆荣.论企业家领导能力[J].上海综合经济,2003(1):79-80.
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2浅析“CEO”[J].江苏商业会计,2001(3):48-48.
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3杰弗里·加顿,钟建国.不要让首席执行官指挥董事会[J].商业周刊（中文版）,2002(12):4-4.
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4杨鹏鹏,万迪昉.企业家的涵义探析[J].生产力研究,2005(3):8-9. 被引量：1
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5梁忻.CEO对话经济全球化[J].企业家信息,2003(1):38-40.
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6吴海菁.CEO下岗之后该忙些啥[J].新劳动,2003(11):15-19.
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7柯伟思.CEO该是什么样[J].科技智囊,2002(86):62-64.
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8黄震.浅谈对CEO和EVA两种模式的认识[J].山东企业管理,2001(7):42-43.
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9范恒山.CEO不符合中国国情[J].工商之友,2003(2):20-20.
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10刘霞.一系列的丑闻让人们重新审视企业伦理CEO要过道德关[J].科技智囊,2002(86):38-38.
