整合:企业并购成败之关键

企业并购频频发生 ,并购失败屡现报端 ,其中失败的重要原因就是并购整合的失败。并购整合无效 ,则并购双方的资源优势就无法发挥最大的效用 ,并购方预期的协同效应也只能成为最终幻想。文章分析了企业并购整合的内容 ,指出了各整合环节之间的关系 ,并提出了整合实施过程中应遵循的原则。