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向外资零售企业学习七种能力/策略

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摘要 成为沃尔玛、家乐福、华堂、百安居这样的重量级企业,是国内许多零售企业的目标。他们为什么能做得如此成功?“低价竞争”只是表象,支撑“低价”的策略则更是我们应该学习的。
出处 《质量与市场(质量)》 2004年第6期13-13,共1页
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