浅谈建筑施工组织设计方法的改进

施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的综合性文件;它的作用旨在科学合理地组织各种可能的施工生产要求,项目开工之前的模拟优化组合配置,保征项目开工后的施工活动能有秩序、高效率、科学合理地进行,从而达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的.但是,现在编制的建筑施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,施工组织设计主要发挥生产技术指导和施工准备方面的职能.它主要追求施工效率,很少考虑经济效益,存在只重视组织技术措施,而忽视经济管理内容.以致在实施中不讲成本,造成工程结算时互相扯皮发生争议.原因是编制工作经常是技术部门少数几个技术人员全权负责包揽,以致造成施工组织设计流于形式,起不到真正指导施工的作用.