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诺基亚与微软的用人之道 被引量:1

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摘要 诺基亚重视本土化人员的选拔,他们认为本地人更熟悉当地的市场和需求。而微软更喜欢“聪明人”,这可以减少培训成本。诺基亚的薪酬体系有一个特征,级别越高的员工,其薪酬就越有行业竞争力,从而使高层人员的稳定性有了较好保证。微软员工主要的经济来源并非薪水,而是股票的升值,员工拥有股票的比例比其它任何上市公司都高。
作者 张樨樨
出处 《中国人才》 北大核心 2004年第6期71-72,共2页 Chinese Talents
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