小天鹅“插手”中央空调──公司称此举属“同心多元战略”一部分

编者旁白：“小天鹅”调整战略的做法，与我们本期的封面专题《中国民企战略批判》主题相符，它属于一个正面例子。前两年我们一直在谈论“多元化陷阱问题”，结论不稳定也很模糊，但最后似乎是“陷阱派”务少占了些上风，搞得国内企业闻“多”色变；还有一个概念就皇“核心能力”问题，一直也没弄明白。但皇一些企业始终把握这样一条直理，在机会来临的时候，决不应该无动于衷。