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如何对待出色的“问题员工”

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摘要 有时,一个员工可能皇很骄横的,无情的,令人讨厌的,但同肘,这个人恰恰碰巧又是业务表现最优异的员工之一。碰到这种情况,你该怎么办?
作者 陈怀宇
机构地区 英国爱丁堡大学
出处 《中国工商》 2002年第4期158-163,共6页 China Business
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