摘要
2003年10月份,全球竞争力组织(GCO)在中国首届最具竞争力企业高峰论坛上公布了其首次对中国1243家上市公司竞争力进行研究的成果,夏新电子竟然取得了第二名的优异成绩,同中国石化、中国民生银行一起进入该项评选的前三甲。夏新电子多年来一直致力于打造其“核心竞争力”,之所以如此,用夏新电子股份有限公司总裁李晓忠的话说,就是在企业长期的经营实践中,他们意识到,企业要想在复杂多变的经营环境中胜出,只有着力打造和培育自己的核心竞争力,才能推动企业持续稳定增长。正是基于这些认识,他们发起了打造其核心竞争力的“三大战役”。
出处
《企业管理》
北大核心
2004年第2期71-73,共3页
Enterprise Management