摘要
电器商城供应商分类指标选择 电器商城同许多供应商有业务关系,供应商间也存在着差异,对其供应商进行分类管理,既有利于对其供应商的监督、控制,又能够提高供应商的管理效率.对于电器商城这一零售企业来说,企业经营目标的实现、经营效益的提升肯定直接与不同供应商的商品销售量密切相关.一般地,商品销售量越大,其对企业目标实现的贡献就会越大,对企业经营效益的提升贡献也会越大,就是电器商城的重要供应商;供应商所提供商品的品牌影响力越大,供应商对电器商城市场竞争力的贡献就会越大,对电器商城发展的作用就会越大,对电器商城就会是重要的供应商.
出处
《财讯》
2017年第8期156-156,共1页
