摘要
我国企业全面预算管理的现状 (1)预算管理认识存在着误区 有的企业把预算管理工作制定的过于具体与细化,虽然在客观上有助于预算管理工作的实施,但是,在很大程度上也造成了整体的预算管理水平的下降,不利于企业相关单位与组织积极性的发挥.另外,还有的企业在执行全面预算管理的过程当中比较僵化与守旧,缺乏灵活的反应与调节机制,导致预定的预算管理与实际的企业运营环境之间存在着比较大的落差.还有的企业部门过度局限于企业预算的限制,仅仅关注本部门预算管理目标的实现,对整个企业的发展目标缺乏全局观的思考.
出处
《财讯》
2017年第9期116-116,共1页
