摘要
研究背景 2016年12月1日,中国宝武钢铁集团揭牌成立,全球第二大、中国第一大钢铁集团正式组建.从两家企业合并前的企业效益分析,武钢只是钢铁行业内中游水平,产能 900 万吨,仅仅是宝钢的三分之一;盈利方面,武钢表现一般,甚至最近几年处于亏损状态.相比而言,宝钢则在技术引进、运营管理与成本控制上经营的相当出色,其盈利水平在国内钢企中名列前茅.宝钢和武钢的合并,是在国家'去产能'的大背景下完成,削弱产能,整合资源,通过后期的经营管理保证价值再造的最大化.
出处
《财讯》
2017年第12期107-107,共1页
