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SN集团改进和提高全面预算管理的实践与探索

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摘要正确认识改进前全面预算主要存在的问题一是缺乏有效的全面预算组织.全面预算是一个复杂的系统,要使系统内各要素协调配合,充分发挥系统的功能,科学合理的全面预算组织是其功能得以充分发挥重要保障.SN集团全面预算管理委员会对职责与功能定位不清,未能有效发挥应有的作用. 二是预算编制与战略目标脱节.

作者李兆祥

机构地区陕西能源集团有限公司

出处《财讯》 2017年第20期141-142,共2页

分类号 G6 [文化科学—教育学]

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