摘要
近年来,石墨电极生产企业竞争日趋激烈,价格竞争趋于白热化,如何在竞争中取得优势,降本增效加强内部管理变得尤为重要.如何控制成本、如何降低成本成为石墨电极生产企业的主旋律.要控制成本、降低成本就要对成本项目、构成、性质等情况进行分析,有针对性的进行管理控制,以期达到降本增效的目的.但由于石墨电极生产工艺的特殊性,石墨电极生产企业成本核算多采用逐步综合结转分步法,该计算方法需进行成本还原,计算工作较为复杂且只反映成本项目的占比情况而不能真实反映成本项目的真实金额;为避免进行成本还原也可采用分项结转法,但转账手续比较麻烦.因此,在石墨电极生产企业成本分析面临重重问题.
出处
《财讯》
2017年第21期115-115,共1页