预算管理在企业成本控制中作用探究

全面预算管理在企业成本控制中的作用 (1)便于明确成本战略目标 很多企业虽然浩浩汤汤地开展着成本控制活动,但是对成本控制目标认识却相当模糊,这导致了其成本控制活动的开展大多存在着不同程度的盲目性.比如,部分采购人员通过采购质量差的原材料来降低采购成本,导致了产品质量和产品销售受到直接的影响和波及,大幅度增加了后期维修成本和质量保证费用.而材料采购人员之所以会产生采购劣质材料的动机,根源在于其对成本控制目标的本质和目标没有基本的认识,仅仅从狭隘的、本位主义的视角去看待成本控制工作.企业成本控制追求的是整体成本的下降,劣质原材料采购不仅起不到降低成本的作用,相反还会在整体上增加企业运营成本.对成本控制目标认识的模糊直接使得成本控制工作开展受阻.在预算管理之中,各部门的成本控制工作在一开始就具备了明确的指引和目标,在成本控制工作的开展往往有据可依.此时,采购部门就会意识到采购原材料不仅仅要进行材料价格的控制,更要兼顾企业产品整体的质量.这样采购人员就会将成本控制目标定位在购买物美价廉的材料之上.